近年来，惠民县皂户李镇针对社区服务资金短缺、公共设施老化等问题，创新推出社区办公司模式，通过市场化运营破解资金瓶颈，推动工程建设活动高效开展，取得了显著成效。
一、背景与挑战
皂户李镇作为典型的农业乡镇，长期以来面临社区服务资金不足、基础设施老化、公共资源匮乏等难题。传统的财政拨款难以满足日益增长的社区服务需求，道路维修、排水系统改造、文体设施建设等工程推进缓慢，居民生活质量提升受限。
二、创新模式：社区办公司
为破解这一困局，皂户李镇探索出“社区办公司”的新路径。具体做法包括：
- 成立社区服务公司，由社区集体出资或引入社会资本，形成市场化运营主体；
- 公司通过承接小型工程、提供社区服务、开发闲置资源等方式创收；
- 收益反哺社区，用于基础设施维护、环境整治、公共活动等工程建设。
三、工程建设活动成果
通过社区办公司模式，皂户李镇在多个领域取得了实质性进展：
- 道路硬化与亮化工程：公司筹资完成了镇内多条主干道和背街小巷的硬化、亮化改造，解决了居民出行难题；
- 排水系统升级：针对雨季内涝问题，公司组织实施了排水管网改造工程，有效提升了防洪排涝能力；
- 文体设施建设：利用公司收益，新建了社区广场、健身路径和图书室，丰富了居民文化生活；
- 环境整治项目：开展垃圾分类、绿化美化等工程，社区人居环境得到显著改善。
四、经验与启示
皂户李镇的成功实践表明，社区办公司模式具有多重优势：
1. 资金筹措灵活，减轻财政压力；
2. 服务响应快速，提升工程效率；
3. 居民参与度高，增强社区凝聚力。
这一模式为其他地区破解基层服务资金短缺难题提供了可复制的经验，同时也启示我们，在乡村振兴和社区治理中，应大胆创新机制，激发内生动力。
未来，皂户李镇计划进一步扩大社区办公司业务范围，探索更多惠民工程，持续提升居民的幸福感和获得感。
